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[供應]供應常州質量成本控制管理咨詢
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  • 產品產地:常州
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  • 更新日期:2014-09-22 09:22:58
  • 有效期至:2015-09-22
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供應常州質量成本控制管理咨詢 詳細信息

常州愛諾為企業質量成本控制管理提供最優問題解決方案
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1、實施目標:
指導XX各級管理干部學習制作和運用KPI指標卡。
制定符合XX特征的績效管理制度文本,建立績效管理機制。
實現在現有月營運成本基礎上下降5%的綜合成本控制目標。
2、實施方法:
以每月2-3次2個全天的現場工作,3-5次會議為主指導方式。
以網絡平臺的執行力輔助功能,遠程協助落實各項執行計劃。
遠程指導和跟蹤,提高XX管理干部對本方案的執行成效。
3、實施周期:
總周期6個月,分為宣導、建指標、執行、評價四個階段。
培訓共6-8次3小時的課程,根據XX的執行配合程度確定。
宣導2周,2次課程,2次會議,1天全天輔導,共4天。
建指標6周,3次課程,4次會議,4天全天輔導,共8天。
執行10周,2次課程,6次會議,6天全天輔導,共11天
評價6周,2次課程,4次會議,4天全天輔導,共7天。
總結:統計5-7三個月的績效測算指標的平均值作為評估項。
4、效果評價:
建立符合XX生產與經營特點的制度和績效指標。
管理干部和員工都能理解并配合執行績效管理與考核工作。
通過績效管理輔導過程,達到改變管理運行現狀的目標。
績效管理與考核工作的效果,得到管理高層的認同。
以三個月平均數,實現最初所定的成本節約額度。
地址---常州市新北區通江中路268號世紀廣場C座539
電話---051988293657
聯系人---嵇小姐
傳真---051988990933
郵箱---2264824246@qq.com
網址---www.czainuo.com  
郵編---213021

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