再有兩個多月就要過年了，小企業(yè)家陳先生已經(jīng)開始憂慮了：要怎么樣才能提高員工們的歸屬感，過完年后還能繼續(xù)留在自己公司上班？

相信這也是很多像陳先生一樣的小企業(yè)家們在關(guān)心的問題。關(guān)于這個問題，平湖人才網(wǎng)www.jiayejob.com認(rèn)為，管理一家工廠或者說管理一家公司，跟管理一個家庭的道理其實是一樣的。

小企業(yè)員工的歸屬感首先來自待遇，然后來自于經(jīng)營人個人的魅力，所以你的言行很重要，要做一個好的表率。

對工人的管理方法和公司員工有所不同，公司員工的歸屬感來自于薪資水平和發(fā)展前途，學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會以及較好的福利，可以畫個美好的未來。工人的歸屬感雖然與公司員工差不多，但重心比例會相差比較大，工人相對比較現(xiàn)實一些，不可用遠景規(guī)劃來吸引。

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