黑龍江代寫紡織行業可行性研究報告瑞鼎核心定位,瑞鼎適新適變,厚積薄發,變是唯一的不變,挑戰與機遇并存,直面競爭,化壓力為動力。以變促新,蓄勢而發,一擊長空壯志翔。瑞鼎科技秉承專業、嚴謹、客觀的工作態度,努力挖掘策劃文案及廣告設計訴求中的市場價值,致力于以項目核心定位、品牌塑造、產品推廣為核心策劃,推出全新的企業管理及形象策劃理論。
在棉花價格的大漲大跌行情中,受影響最大的是大量處于低端的中小企業,這些企業抗風險能力偏弱,許多企業停工或半停工,江浙一帶的小型織布企業中已有大約1/3的企業“放假”,還有約1/5的小廠商已經開始賣機器,一些情況稍好的企業則在“咬牙硬撐”,這部分企業之所以不敢輕易停工,主要是因為停工后很難在短時間內再招到工人,貨源和銷售渠道都會受到影響。產業鏈低端的企業同質化競爭激烈,棉花原料成本在低端企業中所占的比重更大,因而在國內棉花成本價格相對于國外的劣勢愈來愈明顯的情況下,低端企業競爭力減弱將是必然的趨勢。定位于產業鏈高端的企業將原料成本、人工成本向下游轉嫁的能力較強,在期貨價格、地產棉現貨價格大幅波動的情況下,企業一方面鎖定上游新疆高等級棉的成本,另一方面將配棉和進口棉帶來的成本上漲壓力轉嫁到銷售環節,從而保證了企業利潤。
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