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[供應]辦理CMA檢測認證需要多少錢,怎么辦理
- 產品產地：江蘇南京
- 產品品牌：南京邦道企業管理咨詢有限公司
- 包裝規格：CMA/CNAS
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- 產品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:43:43
- 有效期至：2022-10-16
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辦理CMA檢測認證需要多少錢,怎么辦理
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辦理CMA檢測認證需要多少錢，怎么辦理
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l 協助管理員做好儀器設備的送檢，以及檢定/校準證書的保管；
l 負責內務管理；
l 定期向資質認定部門上報包括持續符合資質認定條件和要求、遵守從業規范、開展檢驗檢測活動等內容的年度報告，以及統計數據等相關信息；
l 向資質認定部門申請辦理變更手續。
4.1.8市場管理辦公室職責
l 制定年度營銷目標計劃，負責開拓市場及對外業務的溝通與聯系；
l 負責組織客戶滿意度調查與反饋意見跟蹤處理；
l 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密工作；
l 對競爭行業檢驗檢測項目的價格收集、整理和分析；
l 制定新檢驗檢測項目的價格；
l 負責檢驗檢測合同的評審、草擬、簽訂以及建立合同管理要求做各種記錄和
臺賬，并及時整理，妥善保管按期匯總報告，以及督促賬務結算結算進度。
4.1.9檢測室職責
l 負責樣品的登記、標識、流轉、試驗方案的制訂、現場試驗、原始數據的記錄、試驗報告的出具；
l 負責儀器設備的維修與保養。按照儀器設備的檢定計劃送檢；
l 按照儀器設備操作要求、規范標準的使用要求，以及樣品的留置要求控制環境溫濕度，并做好儀器設備使用記錄、環境溫濕度記錄；
l 按照培訓、考核計劃參加培訓與考核；
協助質量負責人對申訴、投訴事件制定糾正、預防措施，并積極整改；
l 參加內審和管理評審，對評審組發現的不符合項制訂糾正措施并積極整改。為管評提供相應輸入材料；
l 參加能力驗證與實驗室間比對試驗，并做好試驗記錄。
4.1.10支持性文件
附件1《法律地位證明文件》 附件2《組織機構代碼組》
附件3《授權委托書》 附件4《公司建制批文》
《中華人民共和國計量法》
GB/T31880《檢驗檢測機構誠信基本要求》
ABCD/CX-1保護客戶的機密信息和所有權程序
ABCD/CX-2保證公正性和誠實性程序
4.2.1建立和保持人員管理程序
4.2.1.1本公司擁有為保證管理體系的有效運行、出具可靠檢驗檢測數據和結果所需的專業技術人員和管理人員。專業技術人員和管理人員的結構和數量、受教育程度、理論基礎、技術背
景和經驗、實際操作能力、職業道德素養等應滿足本公司檢驗檢測的工作類型、工作范圍和工作量的需要。本公司設置的管理人員包括公司總經理(最高管理者)、技術負責人、質量負責人、部門主管等。本公司設置的技術人員和輔助人員包括檢驗檢測人員/核查人員、授權簽字人、監督員、業務管理員(樣品管理員)、設備管理員、資料管理員、內審員、安全員、保密員以及檢驗檢測試驗的輔助人員(包括樣品制備和安裝人員)等。本公司人員見本手冊附件7《檢驗檢測機構人員一覽表》。
4.2.1.2本公司建立了《ABCD/CX-3人力資源管理程序》，對人員資格確認、任用、授權和能力保持等進行規范管理。確保人員的錄用、培訓、管理等規范進行，該程序文件規定了管理人員和技術人員的錄用條件和管理體系培訓的需求。該程序文件規定，所有操作專門設備、從事檢測、評價結果、簽署結果報告的人員具有相應的專業知識和檢測經驗。本公司的管理人員和技術人員，不論他們的其他責任，他們應具有所需的權力和資源來履行包括實施、保持和改進管理體系的職責，識別對管理體系或檢驗檢測程序的偏離，以及采取預防或減少這些偏離的措施。本公司管理層應采用現代管理八項原則，應結合《人力資源管理程序》的定期宣貫培訓，將本公司的方針、目標、承諾宣貫/傳達至每一位員工。使每一位員工明確在管理體系中的位置（崗位及相互關系）及其責任和目標（指標），即崗位、責任、目標三落實，并制定業績評價、考核和獎勵辦法，提高全體員工的質量意識和參與意識，樹立主人翁精神。確保實驗室所有人員理解他們活動的相互關系和重要性，以及如何為管理體系質量目標的實現做出貢獻。
4.2.1.3管理人員、技術人員、關鍵支持人員的工作描述至少應包含以下內容：
a）所需的專業知識和經驗；
b）資格和培訓計劃；
c）從事檢驗檢測工作的職責
d）檢驗檢測策劃和結果評價的職責；
e）提交意見和解釋的職責；
f）方法改進、新方法制定和確認的職責；
g）管理職責。
4.2.2最高管理者
（1）最高管理者（公司總經理兼）對管理體系發揮領導作用和給出承諾：
（2）負責管理體系的建立和有效運行；運用過程方法建立管理體系和分析風險、機遇，確保管理體系實現其預期結果；
（3）負責制定并授權發布本公司質量方針和目標，批準質量手冊和程序文件；（4）帶頭并要求員工將管理體系要求融入檢驗檢測的全過程；
（5）保障本公司各項管理、技術工作獲得足夠的資源保證；
(6)及時將滿足客戶要求和法定要求的重要性傳達給全體員工。本公司全體員工應樹立以客戶為關注焦點的質量意識。只要可能，允許客戶合理監督實驗室的有關操作；從客戶處征求反饋意見，無論是正面的還是負面的反饋意見，并使用和分析這些反饋意見，應用于提升客戶滿意度、改進管理體系、檢驗檢測工作及對客戶的服務；
（7）組織質量管理體系的管理評審，以確保其持續適用和有效，并進行必要的改動或改進；
（8）確保管理體系變更時，能有效運行。本公司的外部和內部環境會經常性地發生變化，諸如機構名稱、地址、最高管理者、技術負責人、授權簽字人、檢驗項目依據標準等等發生變化。當管理體系變更時，應及時修改完善管理體系，確保其能有效運行；
（9）對相關人員進行任命或授權，并分配其職責。
4.2.3技術負責人
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和質量負責人
4.2.3.1技術負責人
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