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深圳市創(chuàng)捷安信企業(yè)管理顧問有限公司

主營(yíng):Walmart驗(yàn)廠咨詢
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[供應(yīng)]ULCOSTCO驗(yàn)廠COC驗(yàn)廠
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:廣東省深圳市龍珠四路方大城2棟903室
  • 產(chǎn)品品牌:創(chuàng)捷安信企業(yè)管理
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:66
  • 計(jì)量單位:套
  • 產(chǎn)品單價(jià):8000
  • 更新日期:2020-04-27 06:27:02
  • 有效期至:2021-04-27
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ULCOSTCO驗(yàn)廠COC驗(yàn)廠 詳細(xì)信息

Costco驗(yàn)廠有哪幾個(gè)項(xiàng)目?通常包括社會(huì)責(zé)任、反恐、質(zhì)量產(chǎn)能和合規(guī)測(cè)試驗(yàn)廠四個(gè)方面,但目前社會(huì)責(zé)任和反恐幾乎都是一起進(jìn)行審核,社會(huì)責(zé)任和質(zhì)量審核比較全面,反恐相對(duì)簡(jiǎn)單。CostcoGMP驗(yàn)廠是什么?COSTCOGMP驗(yàn)廠就是質(zhì)量驗(yàn)廠。它和其他客戶的質(zhì)量審核有很大區(qū)別,出于自身的特殊要求,多出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一塊,清潔衛(wèi)生等企業(yè)失分較多,難度較大。具體表現(xiàn)在審核條款和打分上,此外對(duì)于審核等級(jí)也重新進(jìn)行了規(guī)定。最重要的是,深圳市創(chuàng)捷安信企業(yè)管理顧問有限公司,創(chuàng)捷安信企業(yè)管理,要求在網(wǎng)上系統(tǒng)里提交英文CAP且需上傳改進(jìn)證據(jù),由審核公司逐條審核,直到所有問題整改完。GMP審核,不僅要看單個(gè)問題點(diǎn)數(shù)量,總體的分?jǐn)?shù),還不能出現(xiàn)Major。目前要求最高的是85分以上且沒有major項(xiàng),難度相當(dāng)大。目前主要有三家:ITS、SGS和BV,具體哪家,由Costco具體指定。以前每家審核采用的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。今年我們對(duì)輔導(dǎo)的多個(gè)案例進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一了,都是GMP。CostcoRTP是什么審核?RTP即(ReasonableTestingProgram)的英文縮寫,字面意思是合規(guī)測(cè)試項(xiàng)目。主要是針對(duì)企業(yè)的QMS質(zhì)量體系中的專門的測(cè)試相關(guān)要求。仔細(xì)研究CostcoRTP審核報(bào)告發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)目作為一個(gè)獨(dú)立的審核項(xiàng)目進(jìn)行考核,有完全獨(dú)立的審核報(bào)告。 CostcoRTP整個(gè)項(xiàng)目包括8大部分,共計(jì)105個(gè)問題點(diǎn)。每個(gè)問題點(diǎn)再細(xì)分成紅橙黃綠四個(gè)部分,最終評(píng)分包括達(dá)到的百分比以及相應(yīng)的等級(jí)。所以要做好,拿到好的成績(jī),不僅要問題點(diǎn)少,而且嚴(yán)重的問題不能有,否則可能不通過CostcoRTP審核,導(dǎo)致需要來進(jìn)行CostcoRTP復(fù)審。CostcoCOC驗(yàn)廠是什么?COC,全稱是CodeofConduct,CostcoCOC驗(yàn)廠就是社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠,包括審核工廠童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)、工作時(shí)間、工資福利、現(xiàn)場(chǎng)健康安全等方面,一般和反恐C-TPAT一起進(jìn)行。COC驗(yàn)廠以前是通知審核,從去年開始改成兩周的不通知。此外,主要是委托UL和Elevate兩家機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,而這兩家審核機(jī)構(gòu),在業(yè)內(nèi)以嚴(yán)格出名。2017年底標(biāo)準(zhǔn)開始更新,現(xiàn)在是打分制,分?jǐn)?shù)越高越好。以前采用扣分制,分?jǐn)?shù)越低越好。根據(jù)問題點(diǎn)的嚴(yán)重程度,扣除不同的分?jǐn)?shù)。了解不同問題如何扣分,對(duì)企業(yè)來說,至關(guān)重要。Costco審核本次最大的變化是評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),分成以下4個(gè)等級(jí):HighPerformance(90-100)IntermediatePerformance(70-89)LowPerformance(40-69);Critical(0-39)。一般來說,要做到第二個(gè)等級(jí),即70-89分這個(gè)檔次。但也有個(gè)別企業(yè)告訴我們,做到40-69分,也沒有要求復(fù)審。之前很多服裝家紡企業(yè)有做WRAP認(rèn)證,但是該項(xiàng)目審核難度大,審核費(fèi)用高,周期長(zhǎng)。現(xiàn)在,COSTCO除了有自己的COC審核標(biāo)準(zhǔn),它也接受其它項(xiàng)目,比如SMETA和C-TAPT報(bào)告,以取代WRAP認(rèn)證。如果企業(yè)自行申請(qǐng),則申請(qǐng)SMETA項(xiàng)目后再提交給客戶,是比較好的變通辦法。審核后,不管有沒有通過,都需要提交英文CAP。今年開始,需要在COSTCO系統(tǒng)上提交英文CAP和改進(jìn)證據(jù),審核公司會(huì)逐條審核。寫的不行還會(huì)要求重新提交,.創(chuàng)捷安信企業(yè)管理|||ULCOSTCO驗(yàn)廠COC驗(yàn)廠,只有三次機(jī)會(huì),超過需要工廠支付相關(guān)費(fèi)用。COSTCO驗(yàn)廠一般是一年,如果出現(xiàn)嚴(yán)重問題或者分?jǐn)?shù)不夠的話,規(guī)定需要在3-6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行復(fù)審。客戶需要供應(yīng)商持續(xù)改善,不斷提升管理水平。di一驗(yàn)廠網(wǎng)服務(wù)特色:幫:幫助企業(yè)用電腦軟件進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)和工資表的整理,減輕企業(yè)工作。幫企業(yè)出主意,以靈活變通的方式化解軟、硬件上存在的問題。帶:手把手輔導(dǎo),帶領(lǐng)管理人員在實(shí)際工作中去領(lǐng)會(huì)和掌握驗(yàn)廠的技能,同時(shí),.創(chuàng)捷安信企業(yè)管理|||ULCOSTCO驗(yàn)廠COC驗(yàn)廠,對(duì)企業(yè)所需的資料(如相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件、表格等)無償提供。會(huì):在輔導(dǎo)中注重交流,顧問師運(yùn)用多年實(shí)踐經(jīng)忄驗(yàn),深入淺出讓企業(yè)管理人員能真正體會(huì)驗(yàn)廠的要求,讓企業(yè)自已能有效維護(hù)驗(yàn)廠體系和持續(xù)改善。簡(jiǎn):創(chuàng)捷安信的輔導(dǎo)中,堅(jiān)持以簡(jiǎn)單為原則,進(jìn)行簡(jiǎn)單的整改,以達(dá)到審核的底線為基準(zhǔn),盡可能節(jié)省人力物力,以提高工作辶效率,降低成本。di一驗(yàn)廠網(wǎng)服務(wù)承諾:1.如客戶適當(dāng)配合,100%保證一次性通過審核;2.因本司的原因造成未能通過者,原款退還;或者通過驗(yàn)廠認(rèn)證當(dāng)天付全款。3.因咨詢方案錯(cuò)誤或顧問師工作失職導(dǎo)致額外花費(fèi),本司全額承擔(dān);4.處處為客戶著想,盡力為客戶省下每一分錢;5.優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾:全方位跟進(jìn)、多角度思考,每次咨詢均讓客戶滿意;6.保守客戶商業(yè)信息,除非客戶自己愿意,否則不會(huì)將貴司任何數(shù)據(jù)透露給第三方。.創(chuàng)捷安信企業(yè)管理|||ULCOSTCO驗(yàn)廠COC驗(yàn)廠

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