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廣告銷售人員[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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日化銷售講師微博[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解，65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享（分析）的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場(chǎng); 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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銷售人才測(cè)評(píng)[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
請(qǐng)您思考：如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分，你能給出多少分？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員，銷售人才測(cè)評(píng)，你會(huì)怎么分？這; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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華為銷售技巧發(fā)展[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)模塊三：鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四：掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五：發(fā)掘客戶·收集信息模塊六：有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)模; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)留人方法[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
一部分：銷售目標(biāo)分解與溝通．銷售人員完不成任務(wù)的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
一部分：銷售目標(biāo)分解與溝通．銷售人員完不成任務(wù)的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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訓(xùn)練銷售人才招聘[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
請(qǐng)您思考：如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分，你能給出多少分？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)怎么分？這樣分會(huì)帶來什么; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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伊利銷售流程復(fù)制[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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銷售技巧提升[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
模塊一：全新銷售·涅槃重生模塊二：厘清自己·專業(yè)登場(chǎng)模塊三：鎖定目標(biāo)·制定計(jì)劃模塊四：掌握流程·推進(jìn)銷售模塊五：發(fā)掘客戶·收集信息模塊六：有效預(yù)約·精彩開場(chǎng)模; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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汽車銷售人員培訓(xùn)[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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渠道開發(fā)銷售講師微博[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解，65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享（分析）的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場(chǎng); 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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華為銷售培訓(xùn)方法[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
建議一：不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目，有針對(duì)銷售人員技能培訓(xùn)的，也有針對(duì)銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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食品銷售管理課件[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)變，.基業(yè)（北京）管理咨___r食品銷售管理課件，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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乳制品銷售培訓(xùn)[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
建議一：不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn)。工作的原因接觸過很多企業(yè)的銷售人員技能培訓(xùn)的項(xiàng)目，有針對(duì)銷售人員技能培訓(xùn)的，也有針對(duì)銷售管理者能力提升培訓(xùn)的。深入接觸后發(fā)現(xiàn)，很多; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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門店銷售流程參考[2019-06-12]: 產(chǎn)品介紹：
一步：界定客戶課題一：誰是我們的客戶？我該如何有效的開發(fā)客戶？1講：誰是我理想的客戶？第2講：區(qū)域客戶開發(fā)的策略和步驟第二步：了解客戶課題二：客戶是; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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華為銷售管理能力[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
《銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)核心工具》旨在促進(jìn)銷售管理者的角色轉(zhuǎn)凵變，真正從一個(gè)高績(jī)效的銷售人員轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的銷售管理者。然后圍繞著銷售管理者的核心職責(zé)提升管理效能; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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門店銷售人員留任[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
現(xiàn)在企業(yè)銷售人員流失率是非常高的，那為什么流失率一直居高不下呢？當(dāng)然有一些比較優(yōu)秀的企業(yè)用了很多的方法來降低人員流失率，也取得了不錯(cuò)的成果。但是這樣的企業(yè)畢竟; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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乳制品銷售講師價(jià)格[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
《精準(zhǔn)銷售—銷售過程分解訓(xùn)練》采用25%的時(shí)間進(jìn)行理論框架講解，65%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，10%的時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)案例分享（分析）的形式進(jìn)行。旨在讓銷售人員在現(xiàn)場(chǎng); 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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大客戶銷售人才管理[2019-06-13]: 產(chǎn)品介紹：
請(qǐng)您思考：如果讓你給自己所在團(tuán)隊(duì)打分，你能給出多少分？團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的核心工作到底是什么？如果給你100塊錢讓你分給10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)成扌員，你會(huì)怎么分？這樣分會(huì)帶來什; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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優(yōu)質(zhì)銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)規(guī)劃[2019-06-14]: 產(chǎn)品介紹：
一部分：銷售目標(biāo)分解與溝通．銷售人員完不成任務(wù)的主要原因二．確保銷售人員清楚的理解各類指標(biāo) &nbs; 正道基業(yè)（北京）管理咨詢有限公司

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產(chǎn)品行業(yè)分類

安全、防護(hù)	電子元器件
化工	儀器儀表
機(jī)械、設(shè)備	建筑、建材
家居用品	冶金、礦產(chǎn)
行業(yè)專用設(shè)備	包裝設(shè)備
環(huán)保	運(yùn)動(dòng)休閑
辦公、文教	汽摩及配件
電工、電氣	紡織、皮革
印刷、紙業(yè)	農(nóng)林牧副漁
服裝服飾	商務(wù)服務(wù)
玩具、工藝品	電腦數(shù)碼
五金工具	家用電器
有機(jī)化工原料	橡膠及制品
通用機(jī)械	農(nóng)業(yè)、食品設(shè)備
化學(xué)助劑	建筑材料
專用儀器儀表	裝飾材料
物流	照明工業(yè)
橡塑	食品

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