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[供應(yīng)]九江咨詢公司排名前列的薪酬設(shè)計(jì)咨詢公司
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：九江
- 產(chǎn)品品牌：博思咨詢
- 包裝規(guī)格：定制方案+培訓(xùn)+研討+執(zhí)行式輔導(dǎo)
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計(jì)量單位：
- 產(chǎn)品單價(jià)：0
- 更新日期：2020-01-20 19:50:33
- 有效期至：2030-01-17
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九江咨詢公司排名前列的薪酬設(shè)計(jì)咨詢公司
詳細(xì)信息
九江專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的薪酬設(shè)計(jì)咨詢公司
九江專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先得薪酬設(shè)計(jì)咨詢公司，一次簽約，長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)，就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司
杭州博思企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)在解決薪酬方面常遇到的困惑
·員工薪酬差距過小，大鍋飯現(xiàn)象嚴(yán)重
·收入和付出不匹配，績(jī)效貢獻(xiàn)與薪酬收入不成正相關(guān)，員工工作熱情不高
·期望體現(xiàn)差異化薪酬，但難以實(shí)現(xiàn)績(jī)效和貢獻(xiàn)的量化衡量……
博思咨詢?cè)谛匠牦w系方面的原則
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司的薪酬體系設(shè)計(jì)，根據(jù)客戶的實(shí)際情況，并緊密結(jié)合客戶的戰(zhàn)略和文化，系統(tǒng)全面科學(xué)地考慮各項(xiàng)因素，并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修正和調(diào)整，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供重要的制度保障作用。并達(dá)成如下目標(biāo)：吸引人：吸引外部人才的加入留住人：提高員工忠誠(chéng)度，愿意長(zhǎng)期留在企業(yè)干激勵(lì)人：激發(fā)員工提高積極性，充分發(fā)揮聰明才智共成長(zhǎng)：最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展。
九江專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先得薪酬設(shè)計(jì)咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司
杭州博思咨詢可以做什么
在滿足企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力要求的前提下，通過基于績(jī)效與貢獻(xiàn)的薪酬體系設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)公平、三個(gè)匹配”。
·兩個(gè)公平：內(nèi)部公平，相對(duì)于本單位內(nèi)部其他員工的薪酬是公平的外部公平，相對(duì)于其他單位相似崗位員工的薪酬是公平的。
三項(xiàng)匹配：個(gè)人基準(zhǔn)薪酬與崗位相對(duì)價(jià)值相匹配個(gè)人薪酬與績(jī)效相匹配薪酬總額與企業(yè)效益相匹配。
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