當溫州眾多咨詢公司還在紛紛角逐培訓、認證市場的時候，迪亞特的專家團隊們深感培訓、認證本身并不能滿足民營企業提升自已與產業升級的需要。靠小作坊發展起來的溫州民企，在我國經濟建設中具有舉足輕重的作用但在風云多變的市場竟爭環境中，靠膽識包打天下的溫州民企日益暴露了在企業綜合管理能力方面內功不足，這就為后繼生存與發展設制了死穴那么做為管理先鋒的咨詢業，應擔負起振興溫州民企的義務，但目前國內咨詢業整體發展并不成熟，咨詢公司良莠不齊，有些更是為了盈利而背離了咨詢的本質，企業對咨詢的認識停留在認證與培訓方面居多，與西方企業把咨詢做為企業發展必備助手相比，我國企業存在咨詢認識上的盲區，實際上不同發展階段的企業都需要借助咨詢公司強大的信息及智力資源幫助解決面臨的危機：導入期的企業面臨著生存的危機，需要解決客戶源、產品鋪市以及現金流等問題成長期的企業面臨著領導能力的危機，需要解決迅速占領市場份額、組織結構調整、流程完善、人力資源短缺、績效薪酬等問題行業領先企業面臨創新與競爭危機，需要解決穩固市場占有率、改善決策機制、明確發展戰略、推動管理創新的問題衰退期的企業則面臨行業退出危機，需要解決再造競爭優勢、重獲市場份額等問題。只有實實在在的幫助企業解決這些問題，咨詢本身才有意義。
正是在這種復雜的市場背影下，迪亞特咨詢團隊在溫州的咨詢行業中首開實體咨詢的先河，成功推行了差異化服務路線——捆綁式的服務，咨詢師長期蹲點企業開展“傳、幫、帶”服務，用“銷售額”、“回款率”、“利潤率”等數字驗證咨詢師在企業的服務質量與效果，直接拿業績說話，與客戶共擔風險，深得客戶贊譽。
迪亞特至今已成為溫州營銷咨詢行業第一品牌，長三角知名營銷咨詢機構。而總經理夏志標仍然在默默耕耘著，他要將迪亞特打造成長三角實體咨詢行業的一面旗幟，不事張揚是他的個性，他說“雖然迪亞特在業界已小有名氣，但咨詢行業深不見底，沒有成熟模版可套用，我們在小步快跑的過程中更須務實，以實際的成績回報顧客的信賴才是自身長期發展的唯一出路”！！