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創業手冊
  • ·溝通要有技巧，不能“直來直去” 2
  • 2020-06-23
  • 溝通要有技巧，不能“直來直去”八大技巧提高你的溝通能力5.不要放棄誠實的品質有時，實話實說的確傷人。但誠實最終能增加建立穩固長久關系的機會。因此，誠實非常重要。如果有什[查看詳細]
  • ·為自己總結，讓工作快一步
  • 2020-06-23
  • 為自己總結，讓工作快一步工作效率既反映整體工作的快慢，也說明每一工作步驟效率的高低?？偨Y是對影響工作效率的每個環節有一個具體的分析，對整體工作過程有一個清晰的梳理和認識，從中找出規律性以指導今[查看詳細]
  • ·為自己督導，進度盡量前提
  • 2020-06-23
  • 為自己督導，進度盡量前提什么是為自己督導?為自己督導就是在工作過程之中，憑借自己強大的自控能力，抓緊現在應該做的事，而不是隨意往后拖延。自我督導是一種“不待揚鞭自奮蹄”[查看詳細]
  • ·為自己提速，限定完成時間
  • 2020-06-23
  • 為自己提速，限定完成時間什么是為自己提速?為自己提速就是追求絞盡腦汁、用盡全身心的力量才能實現的個人速度，完成工作的時間永遠超前于領導期待的完成時間。如何限定完成時間將整體工作化整為零，限定每[查看詳細]
  • ·工作之前不準備做事情是就會出錯
  • 2020-06-23
  • 工作之前不準備做事情是就會出錯很多人在工作之前不善于準備和籌劃，沒有明確領導的要求，做事沒有格局，這也是他們效率低下的原因之一。“兵馬未動，糧草先行”，意思是要辦成一件[查看詳細]
  • ·了解企業競爭對手的核心和增長能力
  • 2020-04-26
  • 了解企業競爭對手的核心和增長能力核心能力.競爭對手在各個職能領域中的能力如何?最擅長什么?最不擅長什么?.競爭對手如何滿足戰略一致性檢驗(見本書前言)?.隨著競爭對手逐漸成熟，這些能力是否有可[查看詳細]
  • ·母公司和業務單元的目標
  • 2020-04-24
  • 母公司和業務單元的目標假如競爭對手是一個大型公司的業務單元，其母公司有可能出臺一些規定限制該業務單元，這些規定有可能對預測該競爭對手的行為有著重要的影響。除了上述問題外，還要提出下列問題來進行[查看詳細]
  • ·競爭對手分析主要要素有那些？
  • 2020-04-24
  • 雖然競爭對手分析框架和這里提出的問題主要是針對競爭對手而言的，但是其中提出的觀點和分析框架也適用于企業的自我剖析。這些概念為企業分析自己所處的地位和環境提供了框架。此外，開展這一類分析還能幫助[查看詳細]
  • ·　緩解壓力的5個秘訣
  • 2020-04-24
  • 緩解壓力的5個秘訣既然壓力無法逃避，就要積極面對壓力，學會與壓力相處，學會調節心理平衡，把排解壓力當作每天的必修課。放松心情現代心理學研究發現，人在心情愉快時，整個新陳代謝都會改善。煩悶、懊惱[查看詳細]
  • ·壓力是一把雙刃劍
  • 2020-04-24
  • 壓力是雙刃劍任何人、任何工作都有壓力，沒有壓力的生活是不可想象的。人畢竟不是生活在真空里，嬰兒一出生便生活在地球的大氣壓力下，因此壓力可以說是我們生活中必不可少的一部分。壓力的積累會損害健康，[查看詳細]
  • ·有競爭就有壓力才有動力
  • 2020-04-24
  • 有競爭就有壓力才有動力有競爭就有壓力，銷售人員正是處在這個市場環境的"風頭浪尖"上。營銷界有句名言："銷售不是人做的，是神才能做的。"銷售工作充滿艱辛和[查看詳細]
  • ·　如何對自我工作檢核
  • 2020-04-24
  • 如何對自我工作檢核下面幾個問題有助于你對自己的時間安排進行檢查和評價，用填空方式來檢查你一天工作的清單?！袷欠裢瓿闪宋宜袃炏劝才诺氖虑?●是否達到或超過了日目標;●是否為說服他人花費了計劃花[查看詳細]
  • ·高效的銷售人員是如何安排他們的時間的呢?
  • 2020-04-24
  • 那些高效的銷售人員是如何安排他們的時間的呢?制定細致的、現實的日程安排計劃是實現目標的唯一手段。做好計劃來管理你每天的工作。無論你從事什么，時間就是你要面對的一切。作為成功的銷售人員，你應該意[查看詳細]

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