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時間：2020年03月31日
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原標題：企業經營管理的原則
1、堅持實事求是的原則
企業需要制定什么規范、達到何種水平，應當根據
企業管理的實際狀況來決定，制定出的經營管理規范又應當在實踐中經過試點或試驗，證明它確實符合客觀規律和本廠的實際狀況，確實能取得良好效果，才能組織實施。
2、堅持領導和群眾相結合的原則
經營管理規范是要全體員工來執行的，必須反映群眾的集體意志。經營管理規范的制定必須有領導的總結群眾的時間經驗，充分聽取員工的意見，這樣才能扎根于群眾之中，為廣大群眾自覺遵循執行。
3、堅持系統、全面、統一的原則
系統指各項經營管理規范要配套，達到整體優化。全面指凡涉及經營管理行為全歷程的各項工作、各個崗位都要有相應的經營管理規范，作到有章可循。統一指各項經營管理規范應當相互協調，服從統一的領導意志的共同的目標。
4、堅持職務、責任、權限、利益相一致
職務是前提，責任是核心，權限是條件，利益是動力，四者缺一不可，必須相互一致。
5、堅持繁簡適度、通俗易懂的原則
經營管理規范應當規范得詳盡明確，有關項目不能有遺漏和含糊之處，指標、要求盡可能的定量化，并且，行文要作到簡單明了、通俗易懂，使執行者易于理解和掌握。
(文章來源：東方財富網-百科)
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