以科研推精品

    汪群斌帶著在復(fù)旦大學(xué)遺傳所學(xué)習(xí)工作中掌握的分子生物學(xué)知識與技術(shù)開始探索核酸技術(shù)的應(yīng)用研究。他和研究部門的技術(shù)人員一起吃住在公司，24小時開展工作，在歷經(jīng)半年的艱苦工作后終于開發(fā)成功了復(fù)星第一個核酸試劑……乙肝DNA核酸試劑盒，為了保證公司有強(qiáng)有力的產(chǎn)品參與市場競爭，汪群斌同志親自領(lǐng)導(dǎo)在公司內(nèi)成立了研制部，圍繞"核酸技術(shù)的醫(yī)學(xué)臨床應(yīng)用"這一中心展開全方位的研究，自94年初第一個產(chǎn)品"乙肝病毒RT-核酸檢測試劑盒"在國內(nèi)率先打開了此前病毒性心肌炎診斷必須要進(jìn)行心肌切片實(shí)驗(yàn)的難題，直接從血清中檢測結(jié)果。95年汪群斌同志領(lǐng)導(dǎo)的研制部門承擔(dān)了市科委"現(xiàn)化生物與新藥發(fā)展基金項(xiàng)目"――"十種遺傳病、腫瘤等疾病的核酸檢測試劑盒的研制"。95年初復(fù)星的核酸技術(shù)經(jīng)評定無形資產(chǎn)1023萬元，屬上海首例超千萬元的科技無形資產(chǎn)；96年復(fù)星的核酸試劑盒獲"上海第三屆科技博覽會金獎"。

    把握市場脈搏

    經(jīng)過多年的調(diào)研摸索實(shí)踐，汪群斌創(chuàng)造性地提出了一種全新的營銷策略：以建立一支高素質(zhì)高學(xué)歷的技術(shù)營銷隊(duì)伍為前提，進(jìn)行高科技"技術(shù)服務(wù)＋產(chǎn)品"的捆綁式輸出，采取與醫(yī)院合作、贈送配套使用的診斷儀器、為醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)等互惠聯(lián)建的形式，來實(shí)行"科教興醫(yī)""科教興院"的營銷宗旨。先后與上海華山醫(yī)院、北京中日友好醫(yī)院、河北醫(yī)大附屬二院、浙江省第一人民醫(yī)院、福建省協(xié)和醫(yī)院等市級大醫(yī)院建立了合作關(guān)系，并在全國300多家地區(qū)級中心醫(yī)院建立了核酸診斷中心、血透中心、流式細(xì)胞檢測中心、亞健康診斷中心等。從1997年開始，經(jīng)過大量的準(zhǔn)備工作，復(fù)星實(shí)業(yè)在巴西、印度、南非等國積極拓展業(yè)務(wù)，并首批獲得民營科技企業(yè)自主經(jīng)營進(jìn)出口權(quán)。從1996年10月開始，汪群斌帶領(lǐng)復(fù)星實(shí)業(yè)先后投資數(shù)億元，在現(xiàn)代生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里，開展了資源優(yōu)化配置和"1＋1>2"的共同發(fā)展，與上海華泰生物工程有限公司等十一家企業(yè)成功地進(jìn)行了合資合作。

    用團(tuán)隊(duì)精神凝聚人

    汪群斌通過深入剖析八十年代以來民營科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)主體的成敗得失，大力倡導(dǎo)"企業(yè)家庭"式企業(yè)文化。復(fù)星沒有存在血緣關(guān)系的干部，沒有"個人一言堂"的氛圍，民主決策、團(tuán)體決策、志同道合、互相補(bǔ)位、唯才是舉成為復(fù)星大家庭的共識。源自于校園文化和共青團(tuán)組織的團(tuán)隊(duì)文化精神，在復(fù)星得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。通過建立黨團(tuán)組織、企業(yè)工會、員工互助金小組，通過開展集團(tuán)春游、中秋晚會、生日蛋糕、集體婚禮、員工年夜飯等豐富多彩的文化活動，真正把復(fù)星建設(shè)成為員工的創(chuàng)業(yè)之家、感情之家和合作之家。復(fù)星的大樓經(jīng)常深夜仍是燈火通明，雙休日也有許多員工自覺加班。難怪許多骨干員工說："在復(fù)星工作，始終充滿了理想，充滿了激情。"