D　　未來目標

    產值不重要用戶是關鍵

    成立兩年多，雖然已獲得了“優秀創業企業”等多個稱號，但匯農網的產值并不是很高，2010年產值210萬元左右，主要是通過向企業收取會費來實現的。對劉延天來說，產值不是最重要的，用戶才是。未來幾年，他希望能為5000家以上的涉農企業、10000個種養大戶服務。希望能有10萬手機用戶來使用匯農通移-動版。關于手機求職平臺，希望未來5年能有1億技工通過他的平臺找到工作。

    “只要用戶拓展的好，產值也就不是問題了，上市也是水到渠成的事。”目前，匯農網的產值主要通過向企業收取會費來實現，但將來，劉延天希望通過收取交易傭金，以及引入廣告營銷后，通過廣告收費來實現產值。

    ●對話

    “創業沒錢不難，產品看不到希望才最難”

    華西都市報：將來你的企業做公益事業，會在海報上隱去公司LOGO，完全讓位于公益事業嗎?

    劉延天：我做公司的理念是“公益的心態，商業的手法”，企業文化不能以賺錢多少來衡量，但經營管理必須用商業手法。誰工作不合格，就辭掉誰。如果有機會做公益，會盡可能減少商業元素，LOGO可能放在不起眼的位置，最重要的是告訴員工，我們有自己堅持的企業文化和企業精神;告訴用戶和市民，有這樣一家公司存在。并不是你LOGO大人家就認可你，LOGO小人家就不認可你。

    華西都市報：和中國互聯網企業一起成長起來，你個人最欣賞中國IT界哪位領袖?

    劉延天：阿里巴巴的馬云，他有自己創業成功和失敗的經歷，讓我們創業者深有感觸，他樹立的互聯網創業精神也值得學習。此外，比較欣賞海爾董事長張瑞敏，雖然不是IT界的，但他的創業過程，他面對很多困難時的堅定和勇氣以及解決問題的方法、決策都讓人欽佩。

    華西都市報：如果你是百度CEO李彥宏，你會先購買版權，再提供給網民免費分享嗎?

    劉延天：我會讓用戶上傳一些，但如果有人投訴，會立即刪除，此外，我會咨詢我的律師顧問，侵權的事情堅決不干。就像我的手機求職平臺，如果企業不愿意上傳營業執照，那對不起，你不能參與這個游戲。至于會不會購買版權，提供給網民免費分享，我只能說我會權衡做這個事情的動力和目的，最后再做決定。

    華西都市報：你才29歲，頭發已經比較少了，是因為創業太辛苦了嗎?

    劉延天：(笑)有點兒，但我不太在意，直到很多人跟我講，后來我想是不是搞成功后休息休息就好了，但頭發還是沒有長出來。再后來在報紙上看到我最尊敬的科學家錢學森30多歲的照片，頭發也比較少，就比較欣慰了(笑)，雖然精神境界達不到錢老的高度，但能和自己心中的偉人有相同點，也是一種緣分嘛。

    華西都市報：創業最艱難時有沒有想過放棄?

    劉延天：我記得創業之初，最艱難的時候，為了省十幾塊的打車費，大半夜先從成溫立交橋坐公交車到火車南站，再打車到孵化園。但從未放棄過。我覺得錢不是最難的，產品看不到希望才是最難的。華西都市報記者牛莉