諸暨草塔鎮(zhèn)一年內(nèi)關(guān)閉上百家燃煤小定型廠和一家效益很好的塑料加工企業(yè)，同時發(fā)展藍莓1500畝及育苗組培中心1個，去年經(jīng)營總收入近2億元，實現(xiàn)了農(nóng)民增收，促進了農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟的新發(fā)展。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)曾經(jīng)是農(nóng)村經(jīng)濟一道靚麗的風景，我市一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積累了不少的農(nóng)村工業(yè)化家底，然而隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與生態(tài)建設(shè)的推進，“工轉(zhuǎn)農(nóng)”漸成農(nóng)村發(fā)展新常態(tài)。當然，“工轉(zhuǎn)農(nóng)”也面臨著兩大考驗：一是有無壯士斷腕的勇氣關(guān)停終結(jié)效益尚可的工業(yè)企業(yè)，二是可曾具有“點農(nóng)成金”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新思維。破舊立新，思維裂變，兩者缺一不可。

    “工轉(zhuǎn)農(nóng)”的草塔鎮(zhèn)實現(xiàn)了“青山變金山”的完美轉(zhuǎn)型，既有及時接軌經(jīng)濟新模式的主動性，更有搭脈市場農(nóng)業(yè)與旅游互動的創(chuàng)造性，其“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式無不體現(xiàn)著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)的氣息，可以說是一種創(chuàng)新型旅游農(nóng)業(yè)的有益嘗試。

    守著青山綠水，不怕山高客稀。在新農(nóng)村建設(shè)的大潮下，農(nóng)村經(jīng)濟還是要咬定“農(nóng)”字不放松，當然，此“農(nóng)”非傳統(tǒng)意義上的農(nóng)業(yè)，而是飽含創(chuàng)新思維的“農(nóng)業(yè)+”模式，跨界與混搭將為田頭經(jīng)濟吹來春風。

    實現(xiàn)農(nóng)村的綠色小康，需要不斷深化“工轉(zhuǎn)農(nóng)”，草塔模式無疑是個好樣本。