“這批工程門(mén)要得很急，你們能不能按時(shí)交貨？”浙江鑫爾工貿(mào)公司幾乎每天都要接到好幾個(gè)類(lèi)似的催貨電話。總經(jīng)理姚孝江說(shuō)，首屆國(guó)際門(mén)業(yè)博覽會(huì)后，公司已經(jīng)與全國(guó)30多家專(zhuān)賣(mài)店、經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了合作協(xié)議，“每家專(zhuān)賣(mài)店、每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商至少需要二三十樘各款式樣品門(mén)，而公司目前的月產(chǎn)量只有600多樘，光給這些加盟商鋪貨都來(lái)不及。”

    門(mén)業(yè)新企遭遇用工難

    鑫爾工貿(mào)是一家上馬不久的室內(nèi)門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，近1萬(wàn)平方米的廠房?jī)?nèi)只有四五十個(gè)工人在忙碌。那為何不擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)能呢？

    面對(duì)記者的疑問(wèn)，姚孝江顯得很無(wú)奈：鄉(xiāng)下的企業(yè)，目前很難招到工人，特別是熟練的門(mén)業(yè)技術(shù)工人。

    他邊說(shuō)邊打開(kāi)電腦，“我圖片庫(kù)里至少有幾千種款式，但這些造型獨(dú)特的室內(nèi)門(mén)圖片需要通過(guò)技術(shù)工人將它們變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。” 姚孝江表示，企業(yè)生產(chǎn)訂單已經(jīng)排滿第三季度，“按現(xiàn)在訂單數(shù)量，月產(chǎn)能至少需要擴(kuò)大到2000樘以上才能滿足市場(chǎng)需求。” 

    資金、技術(shù)，不缺，場(chǎng)地、訂單，也不缺，唯一缺的是一線生產(chǎn)工人。為此，鑫爾工貿(mào)想了很多辦法來(lái)破解企業(yè)招工難。

    用工環(huán)境全方位改善

    為了吸引勞動(dòng)力，該公司為員工建起了公寓樓，房間內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)配置，空調(diào)、網(wǎng)線俱全，并實(shí)行酒店式管理，供員工免費(fèi)居住。如果職工租住農(nóng)民房，公司還給予一定補(bǔ)貼。

    為改善車(chē)間環(huán)境，公司投資8萬(wàn)多元，將底漆車(chē)間與打磨車(chē)間分隔開(kāi)，讓外面的工人聞不到油漆味。此外，每一個(gè)崗位都配備一套防塵設(shè)備。

    幾天前，沃爾瑪采購(gòu)代表揣著厚厚的一疊名片來(lái)到公司。這些名片上的企業(yè)，采購(gòu)代表花了一個(gè)多月時(shí)間一家家去實(shí)地考察過(guò)。“他看到車(chē)間原材料擺放整齊，車(chē)間衛(wèi)生間干凈無(wú)異味后，馬上與我們簽訂了全面合作協(xié)議。”姚孝江表示，鑫爾雖然是一家小企業(yè)，并且在鄉(xiāng)下，但環(huán)境、企業(yè)文化還是很好的。

    “只要工人來(lái)報(bào)名上班，我們的工資就從那天開(kāi)始計(jì)發(fā)，工人如果中途要離開(kāi)，公司也會(huì)將工資一分不少地發(fā)給他。” 姚孝江認(rèn)為，留不住職工的企業(yè)肯定不是一家好企業(yè)，“找不到工作的務(wù)工人員可以去像我這樣的鄉(xiāng)下企業(yè)看看。”