流程的目的是軟件開(kāi)發(fā)的運(yùn)作像是機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，人在其中則是可更換的零件，無(wú)論誰(shuí)參與其中，機(jī)器都能運(yùn)轉(zhuǎn)良好。開(kāi)進(jìn)度的可預(yù)見(jiàn)性，流程方法的固化和可復(fù)用，人力成本的節(jié)省，人員的流動(dòng)不會(huì)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)構(gòu)成影響。

    需求唯一不變的特征就是不斷變化，項(xiàng)目與產(chǎn)品都要小步快跑，用不著在需求階段糾纏。有些需求在開(kāi)始的時(shí)候是提不出來(lái)的，或者說(shuō)沒(méi)法細(xì)化的，所以試圖一次性完成需求分析的工作會(huì)存在“過(guò)度需求”的問(wèn)題，后面多半還會(huì)再改。

    在開(kāi)發(fā)和測(cè)試過(guò)程中不斷完善需求，特別看重測(cè)試驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目，更早的測(cè)試，在測(cè)試執(zhí)行的過(guò)程中補(bǔ)充和細(xì)化需求。

    “無(wú)論最終發(fā)現(xiàn)什么，我們必須理解并完全相信：每個(gè)人在其當(dāng)時(shí)所處情況下，在其能力范圍中，做了最大的努力。”
相互理解，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量。

    
站立晨會(huì)：會(huì)長(zhǎng)小于20分鐘，每個(gè)人只說(shuō)3個(gè)問(wèn)題“昨天做了什么？今天要做什么？碰到什么問(wèn)題，打算如何解決，需要什么幫助？
集中工作為了倡導(dǎo)較少的文檔，更多的口頭溝通。