行政管理:法約爾和韋伯所創(chuàng)立科學(xué)管理

　　關(guān)注的是單個(gè)人的工作。行政管理 關(guān)注的是管理整個(gè)組織。亨利.法約爾和馬克斯.韋伯是其理論先驅(qū)。亨利.法約爾和職能管理法約爾不 是第一個(gè)探究管理行為的人，但是他是第一個(gè)使之系統(tǒng)化的人。他是一位法國的工程師和實(shí)業(yè)家，他的著作《工業(yè)管理與一般管理》在1930年翻譯為英語后，他開始聞名美國商界。

　　為什么法約爾重要:法約爾首次定義了管理的主要功能一計(jì)劃、 組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以，及協(xié)調(diào)一-你將會(huì)發(fā)現(xiàn)前四個(gè)功能是整個(gè)管理的框架和大部分管理書籍的框架。

　　馬克斯.韋伯和理性官僚機(jī)構(gòu)在我們這 個(gè)時(shí)代，“官僚”這個(gè)詞已經(jīng)帶有負(fù)面含義:非人格化、不靈活、繁文縟節(jié)，對問題反應(yīng)太慢等。但是，對德國社會(huì)學(xué)家馬克斯.韋伯來說，“官僚機(jī)構(gòu)”是建立在邏輯原則基礎(chǔ)上的理性的、高效的、理想的組織。

　　畢竟，在19世紀(jì)晚期的德國，很多人處于有權(quán)勢的地位，并不是因?yàn)樗麄兊哪芰Γ且驗(yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位。韋伯認(rèn)為，這種機(jī)構(gòu)沒有效率。韋伯認(rèn)為一個(gè)表現(xiàn)更好的組織，應(yīng)當(dāng)有五個(gè)積極的官僚特征:

　　1.明確界定的權(quán)力等級(jí)

　　2.正式的規(guī)則和程序

　　3.明確的勞動(dòng)力分工

　　4.非人格化5.用人唯才為什么韋伯重要:韋伯的著作直到1947年才被翻譯成英文，但是它的到來影響了許多大公司的結(jié)構(gòu)，例如可口可樂公司。古典觀點(diǎn)的問題:過于機(jī)械化古典觀點(diǎn)的一個(gè)缺陷就是過于機(jī)械化:該觀點(diǎn)傾向于將人看作是機(jī)器中的齒輪，而不考慮人類需求的重要性。

　　行為觀點(diǎn)解決了這個(gè)問題，我們將在下文中解釋。為什么古典觀點(diǎn)重要:古典觀點(diǎn)的核心就是，合理的方法是適合工作活動(dòng)的，這種方法通過對科學(xué)方法、時(shí)間、動(dòng)作研究和工作分工的研究，而有可能促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。事實(shí)上，這些概念至今仍然在用，每次你去麥當(dāng)勞或者必勝客的時(shí)候，這些結(jié)果都是能夠看見的。我們也將解釋，古典觀點(diǎn)也引出了目標(biāo)管理和目標(biāo)設(shè)定的創(chuàng)新。

　　文章摘抄于：《認(rèn)識(shí)管理：管什么和怎么管的藝術(shù)》 作者：(美)安杰洛·基尼齊

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