1月4日是2011年的第一個工作日，市委常委、區委書記朱金坤專題調研有“一把手工程”之稱的招商引資工作，并寄語“堅定信心，開明開放開發開拓創新，引資引智引稅再創佳績”。區領導王云聯、屠冬冬、孔祥華，區長助理陳金生、沈文南等參加調研。

    “十一五”期間，全區外資企業共吸收6.02萬個社會勞動力，利用外資在余杭社會固定資產投資中的比重由2006年的5.80%提高到了2009年的8.24%，2009年全區外資企業稅收達到9.07億元人民幣，利用外資全省排名從2006年的第15位逐步上升到2009年的第5位。2010年，全區累計完成合同外資8.1億美元，到賬外資4.1億美元，市外內資56億元，分別增長12%、20%、10%，引進法國威立雅等3家世界500強企業，大項目占比進一步提高，支撐作用更加明顯，接洽客商批次增多，客商層次不斷提升，“以民引外”勢頭良好，并購項目增多。2011年，力爭全年完成合同外資9億美元，到賬外資6億美元，市外內資60億元人民幣；外貿自營出口39億美元；對外投資額3200萬美元；服務外包合同執行金額3000萬美元。以構建“3+1”現代產業體系為導向，重點貫徹“大項目大產業大平臺大企業”戰略，實現招商引資向招商選資的華麗轉身。會上，區外經局還從深化招商引資機制體制改革、創新招商引資方式方法、健全完善招商引資協調機制、強化激勵考核機制、充實駐點招商力量、深化以民引外以外引外、發揮優勢開展招商引智等方面匯報了2011年招商引資工作重點和舉措。

    朱金坤對2010年招商引資工作表示充分肯定，他指出，招商引資工作每年都在進步，但和先進地區相比還存在差距，做好招商引資工作還有發展空間，要保持清醒頭腦?！笆濉逼陂g，要解放思想，加大工作力度，開創招商引資工作的新局面。

    在分析招商引資工作面臨的形勢時，朱金坤指出，今后的招商引資工作競爭更趨激烈，面臨著東部地區的內部競爭以及西部對東部的壓力，同時，企業對發展環境的要求不斷提高。有利于招商引資的資源越來越少，資源要素的約束趨緊，要處理好資源環境與產業發展的關系。轉型升級的要求越來越高，招商引資要有選擇。隨著余杭的城市化在推進，環境在改變，區位在優化，余杭依然擁有優勢，對于2011年和“十二五”期間的招商引資工作應該堅定信心。

    朱金坤強調，招商引資工作要把握原則，堅持高端高新高效“三高”并舉，堅持引資引智引稅“三引”同步，堅持合作共贏，堅持開拓創新，堅持實用有效，堅持保障到位。

    對于下一步工作，朱金坤要求，一要加強領導，營造氛圍，各招商主體要對招商引資工作引起高度重視，防止“葉公好龍”，要為招商部門和人員營造好的環境和氛圍。二要開拓創新，提升環境。要想“筑巢引鳳”，自己的環境一定要做好，硬環境和軟環境要兩手抓。三要擴大隊伍，專業敬業。余杭經濟開發區、仁和先進制造業基地、余杭創新基地，每個招商主體配備不少于30名的專職招商人員，形成全區專職招商人員初步達到200人的規模，同時要不斷提升隊伍素質。四要明確定位，選對項目。招商主體產業定位要清晰，按照既定目標進行招商引資。五要優化網絡，采用固定、委托等形式，運用好招商網絡，實現信息共享，加強溝通。六要合作共贏，資源共享，整合部門、園區等資源，建立資源庫。七要主動出擊，有效招商，加強對接，提高招商的有效性，充分利用各種活動平臺，策劃好宣傳活動。八要堅定信心，樹立招商引資再上臺階的信心，“十二五”期間，招商引資工作要與余杭經濟實力相匹配，進入省市第一“方陣”，繼續把招商引資作為“一把手工程”，繼續實施“一票否優”制度，加大招商力度的同時，加強內部管理。