治理民營企業的根本
作者：
時間：2006年11月09日
信息來源:浙江民營企業網
，國有企業和民營企業在管理上究竟有哪些不同？近日，來自北大熙鳳班的26名女企業家為此來到萬象集團向魯冠球取經。
魯冠球認為，民營企業的根本就是優化配置和創新，而創新一定要走出有自己特色的道路。企業要想構造出新的發展空間，必須加強各種基礎管理。否則，企業必然面臨很大的管理風險，制約企業的進一步發展，嚴重時甚至導致企業失敗。
現在不少民企在資本市場上出現問題，魯冠球認為主要原因是實力不強。他說，實力，除了資金，還包括人力資本、信譽等多方面。“現在有些企業搞產融結合失敗了，是因為時間不到，環境條件還不具備。但它們為民企產融結合發展探了路，作了貢獻。任何事情要想成功，就一定會有人作出犧牲。”
最新文章
版權和免責聲明:
1.凡注有“浙江民營企業網”的文章，均為浙江民營企業網版權所有，未經許可不得轉載或鏡像；
2.未注明來源或轉載自其他媒體的文章，本網轉載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性；如果您認為文章有可能損害您的利益或知識產權，請與我們聯系。
中國電子商務網站百強 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 
