前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃體系設(shè)計(jì)，找杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司

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您是否面臨這樣的困惑？
您是否正面臨著業(yè)務(wù)上臺(tái)階的攻堅(jiān)戰(zhàn)？
正肩負(fù)著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任？
公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)遇到極大瓶頸，業(yè)績(jī)不斷下滑?傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，不知如何走向跨越式快速增長(zhǎng)？老業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型困難、新項(xiàng)目開(kāi)展遇阻，5年計(jì)劃亂成團(tuán)，無(wú)從下手？

博思咨詢可以為您做什么？
博思將為客戶，做最清晰的5年戰(zhàn)略規(guī)劃多工具、多手段進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)5年收入倍增博思咨詢將幫助客戶開(kāi)展：
一、進(jìn)行環(huán)境分析：
對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)做全面的分析。
二、總體戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)
使命和愿景梳理，
戰(zhàn)略定位澄清，
戰(zhàn)略目標(biāo)
確立業(yè)務(wù)選擇，
業(yè)務(wù)組合與布局優(yōu)化，
戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)階段按排
核心能力規(guī)劃
三、進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
  各業(yè)務(wù)單元的定位
   戰(zhàn)略目標(biāo)
   產(chǎn)品服務(wù)與組合布局
   業(yè)務(wù)拓展關(guān)鍵舉措
四、重大項(xiàng)目投資及資源需求規(guī)劃
五、設(shè)計(jì)關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措與保障措施

  戰(zhàn)略是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的計(jì)劃和策略。

企業(yè)管理領(lǐng)域，戰(zhàn)略就是企業(yè)為尋求和維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全局的籌劃和謀略。所以說(shuō)如何建立組織的戰(zhàn)略規(guī)劃將關(guān)乎組織的生死存亡。戰(zhàn)略管理是制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)使組織能夠達(dá)到其目標(biāo)的跨功能決策的藝術(shù)與科學(xué)。戰(zhàn)略管理致力于對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)、研究與開(kāi)發(fā)及計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行綜合的管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功。過(guò)去業(yè)內(nèi)常用的戰(zhàn)略規(guī)劃大都是用過(guò)去指導(dǎo)未來(lái)的思路，根據(jù)過(guò)去幾年的外部環(huán)境變化產(chǎn)生的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)與本組織自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)相結(jié)合來(lái)定位未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃。這種戰(zhàn)略規(guī)劃的方法存在如下問(wèn)題：1、對(duì)未來(lái)環(huán)境變化預(yù)期不足。2、戰(zhàn)略規(guī)劃的基點(diǎn)是“自己要做什么”，以“自我”為中心。3、當(dāng)外部環(huán)境變化之后，沒(méi)有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案。今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境產(chǎn)生了變化，在紅海中尋找藍(lán)海、突破第一曲線達(dá)到第二曲線的傳統(tǒng)與未來(lái)的兼顧，要求企業(yè)在發(fā)揮已有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，更要清楚未來(lái)的變化。體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃上，就形成了“前瞻性的戰(zhàn)略規(guī)劃體系”。在尊重外部環(huán)境和本企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)的同時(shí)，更重要的是使用情景規(guī)劃技術(shù)，通過(guò)海量數(shù)據(jù)的分析，把對(duì)企業(yè)未來(lái)有重要影響的情景預(yù)測(cè)和描述出來(lái)，并根據(jù)不同的情景制定不同的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略使企業(yè)在面對(duì)變化的未來(lái)胸有成竹、從容應(yīng)對(duì)。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手忙腳亂之時(shí)，自己還能游刃有余，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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