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企業決心要降低成本,要做好以下準備工作

作者: 時間:2020年06月09日 信息來源:
 
  企業決心要降低成本,要做好以下準備工作:
 
  1.列出詳細的成本清單
 
  要求各部門主管詳細列出各自主管部門的成本清單,上交并分類匯總,使企業領導能夠清楚地看到本企業的成本現狀。
 
  2.了解每一項成本的全部
 
  把成本清單放在辦公桌上,逐項地、細細地看上幾遍,然后針對每一項成本向自己發問:我了解這一項成本嗎?它為什么存在?它和其他成本以及利潤有什么關聯等等。這樣你會更真實地了解每一項成本,只有了解它才能知道怎么削減它。
 
  特別提醒
 
  在了解每一項成本時,不妨使用逆向思維方式,假設所有的成本都是不合理的支出,然后假設如果削減掉它會怎么樣?會影響收入或者利潤嗎?如果不會,就可以毫不猶豫地刪掉它。
 
  3.找出不知道的成本
 
  擺在企業領導面前的成本清單不一定是該企業所有的成本支出,還有很多你看不見的成本。比如你看得見購買一臺打印機的錢,但是你卻看不見碳粉、紙張、硒鼓以及電力等難以控制的耗費。當然,還有一項是不可以忽略的,那就是時間,因為時間就是金錢,所以時間當然也就是企業重要成本之一。找出這些看不見的成本,并且想盡辦法消滅它們,那么企業又將增加很多利潤。
 
  特別提醒
 
  確定成本來源能使管理者做到:
 
  確定成本中心
 
  監督這類成本,并運用它們監督整個預算
 
  控制它們,以減少或避免那些不必要的費用
 
  把責任分解到企業的若干領域
 
  文章摘抄于:《全面降低成本的34個細節》 作者:千高原
 
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