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管理學院
  • ·量化管理：企業運作的潤滑油
  • 2020-06-12
  • 量化管理：企業運作的潤滑油從本質上說，管理就是一門通過別人完成任務的藝術。管理者水平的高低，不在于你能讓高素質的員工把事情辦好，更重要的是讓素質一般的員工把工作做好，讓每一位員工在執行同一項命[查看詳細]
  • ·企業管理的關鍵：中層執行力
  • 2020-06-12
  • 企業管理的關鍵：中層執行力中層是企業中間層，要有理解并組織實施上級領導布置的任務等能力，通俗地說，也就是把事情做成功的能力。企業要想快速發展，中層必須下決心。如果把一個企業比作一個人的話，老板[查看詳細]
  • ·什么是組織文化?
  • 2020-06-11
  • 什么是組織文化?根據學者埃德加.沙因所說，組織文化有時也稱作企業文化，它是在組織中發展起來的、指導組織成員行為的共同信念與價值觀體系。組織文化是使成員團結在一起的“社會凝聚力&rd[查看詳細]
  • ·李白說管理：生物型組織實施要點
  • 2020-06-10
  • 李白說管理：生物型組織實施要點1、資源遞增流程在機械型組織里邊，你統一計劃就好了。這里怎么辦呢?我們進入圣經了一句開玩笑的話哈，你們這些愚蠢的人哪，要向螞蟻學習，要學習螞蟻這種社群行動。生物學[查看詳細]
  • ·李白說管理：機械世界觀和量子世界觀
  • 2020-06-10
  • 李白說管理：機械世界觀和量子世界觀1、機械世界觀：總體等于部分之和牛頓世界觀的宇宙如同一臺設計精巧的鐘表，遵循著一個確定的規律準確地運轉，我們稱之為機械世界觀。牛頓對于事物的分析，會遵循把整體[查看詳細]
  • ·建立一個好的采購部門需要做的那些東西?
  • 2020-06-09
  • 建立一個好的采購部門需要做的那些東西?建立一個好的采購部門對任何一個企業來講都是降低采購成本的關鍵所在。一個好的采購部門，時刻都應以降低采購成本為己任，把降低采購成本提高原材料質量作為工作的終[查看詳細]
  • ·李白說管理：華為的反熵增
  • 2020-06-09
  • 李白說管理：華為的反熵增魯道夫·克勞修斯發現熱力學第二定律時，定義了熵。自然社會任何時候都是高溫自動向低溫轉移的。在一個封閉系統最終會達到熱平衡，沒有了溫差，再不能作功。這個過程[查看詳細]
  • ·李白說管理：亞馬遜的反熵增
  • 2020-06-09
  • 李白說管理：亞馬遜的反熵增魯道夫·克勞修斯發現熱力學第二定律時，定義了熵。自然社會任何時候都是高溫自動向低溫轉移的。在一個封閉系統最終會達到熱平衡，沒有了溫差，再不能作功。這個過[查看詳細]
  • ·李白說管理：熵增定律和耗散結構
  • 2020-06-09
  • 李白說管理：熵增定律和耗散結構熵增會把我們帶到一個無序混亂、越來越糟糕的狀態，那我們如何去反熵增，甚至實現熵減呢?無序混亂的世界讓人難過，但是自然界有一種組織結構，卻總是能夠自動地由無序走向有[查看詳細]
  • ·李白說管理：熵增定律和企業管理
  • 2020-06-08
  • 李白說管理：熵增定律和企業管理魯道夫·克勞修斯發現熱力學第二定律時，定義了熵。自然社會任何時候都是高溫自動向低溫轉移的。在一個封閉系統最終會達到熱平衡，沒有了溫差，再不能作功。這[查看詳細]
  • ·李白說管理：熱力學第二定律
  • 2020-06-08
  • 李白說管理：熱力學第二定律為任正非打開天眼的熱力學第二定律的完整內容是：“在封閉的系統內，分子的熱運動總是會從原來集中、有序的的排列狀態逐漸趨向分散、混亂的無序狀態，系統從有序向無[查看詳細]
  • ·信息化必要的外部環境都有那些?
  • 2020-06-08
  • 信息化必要的外部環境都有那些?有些企業領導以為花了那么多錢上了ERP就什么問題都可以解決了，這是一種極其普遍的誤解。我們應當看到，ERP只是制造業企業信息化建設中一個極其重要的組成部分，在企業[查看詳細]
  • ·讓員工感到幸福的幾條建議 六
  • 2020-06-08
  • 讓員工感到幸福的幾條建議六22.增強員工的自信心。在和他人談及你的工作團隊時，給予他們高度的評價。在每一個可能的場合盡可能地稱贊你的團隊成員。在團隊中，經常當著其他成員的面肯定團隊中的某個成員[查看詳細]

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