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管理學(xué)院
  • ·管理需求推動(dòng)ERP的發(fā)展
  • 2020-05-25
  • 管理需求推動(dòng)ERP的發(fā)展自18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來,手工業(yè)作坊向工廠生產(chǎn)的方向迅速發(fā)展,出現(xiàn)了制造業(yè)。隨之而來,所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的運(yùn)營目標(biāo),即在給定資金、設(shè)備、人力的前提下,追[查看詳細(xì)]
  • ·管理領(lǐng)域:職能管理者和總經(jīng)理
  • 2020-05-25
  • 管理領(lǐng)域:職能管理者和總經(jīng)理我們可以從管理金字塔橫向切面方向來看管理層級(jí),也可以從縱向切面看組織的部門]或是職能領(lǐng)域,就像我們?cè)趫D1-2中做的。在一個(gè)營利性的科技公司,可能有研發(fā)部門、市場(chǎng)部門[查看詳細(xì)]
  • ·管理的三個(gè)層級(jí)具體有那些?
  • 2020-05-25
  • 管理的三個(gè)層級(jí)具體有那些?當(dāng)然,并不是每個(gè)在組織中工作的人都是管理者,但管理者可以分為三個(gè)層級(jí):高層、中層和基層。高層管理者高層管理者的辦公室可能裝備著昂貴的真皮沙發(fā)和奢華的裝飾。或者,就像某[查看詳細(xì)]
  • ·金字塔力量:管理的層級(jí)和領(lǐng)域
  • 2020-05-25
  • 金字塔力量:管理的層級(jí)和領(lǐng)域主要問題:在晉升、降職或平調(diào)時(shí),管理者需要了解的管理層級(jí)和領(lǐng)域是什么?本節(jié)概要組織內(nèi)部有三個(gè)層級(jí)的管理者:高層、中層及基層。管理者可能是總經(jīng)理,也可能是職能部門經(jīng)理[查看詳細(xì)]
  • ·管理多樣性 未來不等同于過去
  • 2020-05-25
  • 管理多樣性——未來不等同于過去在接下來的半個(gè)世紀(jì)里,美國的種族或民族會(huì)發(fā)生很大的變化,因?yàn)槊绹纳贁?shù)民族將占到人口的半數(shù)。從21世紀(jì)初到2050年,白人的比重將從總?cè)丝?a href="/info/detail-d380589.htm" target="_blank">[查看詳細(xì)]
  • ·學(xué)習(xí)與實(shí)踐管理的回報(bào)
  • 2020-05-25
  • 學(xué)習(xí)與實(shí)踐管理的回報(bào)你在學(xué)習(xí)管理卻并不打算成為管理者嗎?或是你在努力學(xué)習(xí)使你成為卓越管理者的技巧與理念嗎?不管哪種方式都會(huì)有豐厚的回報(bào)。學(xué)習(xí)管理的回報(bào)學(xué)生參加管理入門課程是有很多原因的。有些人[查看詳細(xì)]
  • ·ERP可以改變企業(yè)中的部門
  • 2020-05-22
  • ERP可以改變企業(yè)中的部門本位觀ERP強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體觀,它把生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、工程技術(shù)、采購等各個(gè)子系統(tǒng)結(jié)合成一個(gè)體化的系統(tǒng),各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作。這樣,ERP就成為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)通[查看詳細(xì)]
  • ·ERP可以提高質(zhì)量并降低成本
  • 2020-05-22
  • ERP可以提高質(zhì)量并降低成本通過ERP系統(tǒng),人們的工作更有秩序,時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上,而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。在這種情況下,工作士氣提高了,工作質(zhì)量提高了,不出廢品,-[查看詳細(xì)]
  • ·ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好
  • 2020-05-22
  • ERP使得對(duì)客戶的供貨承諾做得更好ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生可承諾量數(shù)據(jù),專用來支持供貨承諾。根據(jù)產(chǎn)銷兩方面的變化,ERP系統(tǒng)還會(huì)隨時(shí)更新對(duì)客戶的可承諾量數(shù)據(jù)。銷售人員只要根據(jù)客戶訂單把客戶對(duì)某種產(chǎn)[查看詳細(xì)]
  • ·ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾
  • 2020-05-22
  • ERP能夠解決多變的市場(chǎng)與均衡生產(chǎn)之間的矛盾由于企業(yè)生產(chǎn)能力和其他資源的限制,企業(yè)希望均衡地安排生產(chǎn)是很自然的事情。使用ERP系統(tǒng)來計(jì)劃生產(chǎn)時(shí),要作主生產(chǎn)計(jì)劃。通過這一計(jì)劃層次,由主生產(chǎn)計(jì)劃員[查看詳細(xì)]

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