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生產管理

·如何理解降低成本的意義
2020-06-09
如何理解降低成本的意義盡管企業生產規模的擴大會給企業帶來成本優勢，但是它卻要受到一系列條件制約，首當其沖的就是市場規模。如果沒有一定的市場規模，一次性投入所形成的規模生產能力，就得不到充分發揮[查看詳細]

·產品成本管理可以分為以下三個階段
2020-06-09
產品成本管理可以分為以下三個階段第一，事前計劃。是指在成本發生前，預先通過對歷史資料的分析研究和依據技術方法測算，制定出未來某個時期內各種生產條件處于正常狀態下的標準成本，并作為員工努力的目標[查看詳細]

·ERP物料清單的報告形式有那些?
2020-05-26
物料清單的報告形式有那些?形式物料清單的報告形式就是把產品結構顯示在計算機屏幕上的形式。單層物料清單和多層物料清單是兩種不同的報告形式。單層物料清單只列出一項物料的所有子項;而多層物料清單則不[查看詳細]

·美國制造業的工廠工作經驗
2020-04-21
美國制造業的工廠工作經驗比如說，對于一個機械工程師而言，制造系統是一-系列改變物料的物理操作:對于-一個運作經理，它是一個產品流的大物流網絡:對于一個組織行為專家，它是一個由擁有共有觀念的人組[查看詳細]

·美國式制造系統是注重那些方面?
2020-04-21
美國式制造系統是注重那些方面?美國式制造系統縱向一體化式是美國式制造的第一一步。第二步，且更為重要的一步式則是在制造多零件復雜產品時生產可互換零件。到十九世紀中期，很明顯美國正在發展一種新的制[查看詳細]

·突出產品個性化，建立產品營銷概念
2020-03-12
突出產品個性化，建立產品營銷概念科特勒如是說任何企業的發展成長都需要通過經營一種或一種以上的產品實現其目的。但是，選擇什么樣的產品，怎樣推出產品以贏得市場，從來都是企業經營中存在的一一個關鍵問[查看詳細]

·產品不僅僅是生產的物品
2020-03-12
產品不僅僅是生產的物品科特勒如是說：產品，是指為留意、獲取、使用或消費以滿足某種欲望和需要而提供給市場的一-切東西。一-科特勒《營銷管理》在現代經濟生活之中，產品是聯系生產者與消費者、企業與客[查看詳細]

·一個產品的貨幣成本和產品和風險
2020-03-06
一個產品的貨幣成本和產品和風險一項社會產品被分送后,必須使目標接受者易于得到并且易于使用它，這就是管理接受成本的任務。一-科特勒《營銷大未來》實例與活用就像市場上流通的產品一-樣，社會營銷的產[查看詳細]

·產品的主要作用是什么需要好好定位
2020-03-06
設計和開發社會產品首先需要確定目標接受者的需要。和市場上的產品一樣，社會產品同樣需要有-一個合適的定位。大赦國際是對犯人的“國際人權保護”運動的急先鋒。該組織一直從事的[查看詳細]

·一個產品前期階段，盡勵拓展銷路
2020-02-27
一個產品前期階段，盡勵拓展銷路因為新產品的大量生產和渠道開發需要-定的時間，因此銷售增長趨向于緩慢發展。--科特勒《營銷管理》實例與活用新產品投入市場，便進入導入期。此時，顧客對產品還不了解，[查看詳細]

·產品衰退階段，收回或是放棄
2020-02-27
產品衰退階段，收回或是放棄科特勒如是說可惜的是，大多數的公司未能制定出一種周密思考的政策，以處理它們的老化的產品。在亞洲，中國經歷可能不愿承認某--產品線的失敗，尤其這些產品是經他們同意后生產[查看詳細]

·產品成熟階段，不斷調整與營銷戰略
2020-02-27
產品成熟階段，不斷調整與營銷戰略科特勒是說一個產品的銷售增長率在到達某一點之后將放慢步伐,這時，產品將進入相對的成熟階段。這個階段的持續期-般長于前兩個階段，兵戈營銷管理層帶來最難對付的挑戰。[查看詳細]

·在產品成長階段,盡力延長產品增長期
2020-02-27
成長階段,盡力延長產品增長期科特勒如是說成長階段的標志是銷售迅速增長。早期使用者喜歡該產品，于是其他消費者開始購買該產品。由于受到市場機會的吸引，新的競爭者進入市場，引進新產品特點并擴大分銷渠[查看詳細]

·如何突出產品個性化，建立產品營銷概念
2020-02-27
如何突出產品個性化，建立產品營銷概念科特勒是說任何企業的發展成長都需要通過經營一種或-種以上的產品實現其目的。但是，選擇什么樣的產品，怎樣推出產品以贏得市場，從來都是企業經營中存在的一-個關鍵[查看詳細]

·產品不僅僅是生產的物品
2020-02-27
產品不僅僅是生產的物品科特勒如是說產品，是指為留意、獲取、使用或消費以滿足某種欲望和需要而提供給市場的--切東西。一-科特勒《營銷管理》實例與活用在現代經濟生活之中，產品是聯系生產者與消費者、[查看詳細]

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